Fundada em 1922 por Johanna Altenburg, que começou com a produção manual de acolchoados, a Altenburg se transformou em uma das maiores indústrias têxteis do Brasil. Como líder na fabricação de travesseiros na América Latina, a empresa alcança um faturamento anual de mais de R$ 600 milhões e vende mais de 1,4 milhão de produtos por ano.
Revista - Otávio, poderia nos contar um pouco sobre sua trajetória como Gerente de Marcas na Altenburg?
Otávio de Arruda: Com certeza! Estou na Altenburg há cerca de sete meses, e minha experiência anterior foi principalmente na moda, focada no vestuário. Trabalhei em diversas empresas do setor têxtil, o que alimentou minha paixão por este ramo. Agora, estou liderando a frente do segmento de cama e banho na Altenburg. Aqui, não trabalhamos com itens para mesa, como linhas de cozinha e sala de jantar, mas focamos bastante em nossa linha de decoração, especialmente na nossa coleção premium, que se chama Haus.
Na Altenburg lidero integralmente a gestão das marcas, o que envolve o desenvolvimento de produtos, estratégias de marketing e análise de mercado. Sou responsável por uma equipe de 64 colaboradores, incluindo o departamento de Serviço de Atendimento ao Cliente. Juntos, trabalhamos para manter e elevar o posicionamento de nossa marca no competitivo setor têxtil.
Nosso papel é criar produtos bem precificados para os nossos públicos. Na Altenburg, não fazemos distinção; contamos com três marcas que atendem todos os públicos e classes sociais. A marca Bom Sono é a nossa base da pirâmide, com produtos principalmente em microfibra. Temos também a Alta Altenburg, que foca em poliéster, mas se destaca pelo uso do bambu, um dos tecidos mais premium atualmente. Além disso, passamos pelo algodão. A linha Haus por sua vez, é decorativa e se destaca pela beleza e conforto, oferecendo linhas de algodão de 300, 400 e 600 fios. Contamos com o bambu e o linho como marcas, e entregamos um produto em seda que representa o ápice do luxo no mercado.

Revista - Como é ser uma empresa com uma história de 100 anos e conseguir mesclar a tradição com a inovação do mercado? Você mencionou que muitos produtos de vocês incluem inovação, tecnologia e uma rica história, e ainda possuem muitas qualidades. Como conseguiram manter a qualidade durante 100 anos e como foi esse processo?
Otávio de Arruda: Isso reflete o que você mencionou anteriormente: a empresa valoriza qualidade e tem foco no cliente, sem desviar de seus princípios. Ela evoluiu por meio da inovação, uma tradição desde os tempos de Rui Altenburg, que agora preside o conselho. Hoje sob a liderança de Tiago Altenburg, a empresa mantém essa trajetória, realizando pesquisas globais, principalmente na Europa e China, para adotar novas tecnologias e tendências.
A Altenburg sempre se empenhou intensamente em seus projetos, adotando novas máquinas e tecnologias para manter sua posição de liderança. Desde a introdução de tecidos e técnicas inovadoras em roupa de cama, a empresa mantém sua reputação de qualidade e inovação por 102 anos. Na próxima semana, durante a celebração dos 75 anos de Rui, lançaremos um livro que detalha essa história de inovação. Você terá a oportunidade de conhecer melhor essa trajetória ao revisar o livro. De fato, a empresa é um motor de inovação, sempre buscando aperfeiçoar e explorar novos produtos . A Altenburg segue o lema "Dormir bem, viver bem é para todos", enfatizando que um bom sono é essencial e acessível, através de tecidos avançados e confortáveis.